Comment les générations sont stéréotypées sur les réseaux sociaux

Nous avons tous entendu le mot millénaire ; il est ballotté comme une pièce de monnaie dans les médias aujourd’hui. Malheureusement, le mot millénaire est galvaudé et souvent abusé comme s’il s’agissait d’une société secrète avec toutes les réponses aux questions cachées de la vie. En tant que groupe, les Millennials sont recherchés, et il semble que tout le monde aspire à leur ressembler ou prétend les connaître. La vérité est que personne ne semble les comprendre du tout. Ce groupe massif est trop médiatisé, trop généralisé et souvent dépeint sous un faux jour. Au lieu de considérer les Millennials comme la génération unique qu’ils sont, le monde vise à comprendre les opportunités et les obstacles auxquels ils sont confrontés en créant des stéréotypes.

De quoi parle tout ce battage médiatique de toute façon ?

Les millennials ne sont pas nouveaux. En fait, l’idée derrière les millennials existe depuis des siècles sous une forme ou une autre. Cependant, ils exigent l’attention par le nombre. La génération Y a dépassé les baby-boomers pour devenir la plus grande génération vivante aux États-Unis, avec une estimation 75,4 millions d’entre eux, et sont la plus grande génération dans la main-d’œuvre américaine. Bien que chaque article que vous lisez prétende comprendre ce groupe mieux que tout autre, ils restent un mystère recherché que nous aspirons à comprendre, et les médias sociaux perpétuent des stéréotypes sur leur existence qui nous laissent en proie au doute.

Cependant, ce ne sont pas seulement les millennials qui sont stéréotypés dans les médias sociaux. Les médias sociaux ont tendance à former des idées sur chaque génération, et ces stéréotypes répandus peuvent souvent entraver nos réalités, nous laissant perdus, seuls et confus quant à notre place au sein de la société.

Pour comprendre la façon dont les générations sont stéréotypées, vous devez d’abord comprendre la chronologie de chaque génération.

Pendant de nombreuses années, ce sont les millennials qui ont été les stars des réseaux sociaux. Cependant, il y a maintenant un nouveau groupe qui est prêt à voler la vedette – la génération Z.

La définition de qui entre dans cette catégorie varie d’un conseil d’administration à l’autre. Selon la plupart, la génération Z comprend toute personne née après 1997 jusqu’en 2015. Ce groupe, qui est considérablement plus grand que ses prédécesseurs, est le nouveau consommateur recherché sur les réseaux sociaux. En conséquence, la génération Z devrait dépasser la génération Y, représentant déjà plus de 20 % de la population américaine.

La génération Z entre lentement sur le marché du travail et obtient un pouvoir d’achat accru. En conséquence, ils cibleront sans aucun doute des campagnes de masse comme celles qui ont classé les millennials comme des gaspilleurs d’argent mangeant des toasts à l’avocat sans se soucier de l’avenir. En fait, il existe déjà de nombreux stéréotypes autour de ce groupe, et ils viennent à peine de franchir le seuil de l’enfance.

Un stéréotype que ce groupe ne peut pas ébranler est la croyance qu’ils sont accros à leurs écrans. La génération Z est considérée comme la première génération véritablement numérique – ayant eu un accès illimité à Internet depuis sa naissance. En conséquence, ce groupe passe en moyenne quatre heures par jour sur ses appareils mobiles – le nombre le plus élevé de toutes les générations. De plus, les données de 2019 montrent que ce groupe dépensait plus de trois heures par jour sur les réseaux sociaux, un nombre en constante augmentation et qui a augmenté d’1 heure depuis 2013. En raison de cette utilisation accrue des médias sociaux, ce groupe est l’audience idéale pour les campagnes de marketing d’influence.

L’iPhone a été lancé en 2007 – lorsque les membres les plus âgés de la génération Z n’avaient que 10 ans. Aujourd’hui, 95% des enfants de 13 à 17 ans ont un smartphone, et 97% les utilisent quotidiennement pour accéder à au moins une plateforme de médias sociaux.

La génération Z est constamment connectée à Internet et plus de la moitié d’entre elles consultent quotidiennement YouTube et Instagram. Les membres de la génération Z consultent leurs réseaux sociaux plus souvent que les autres groupes, et ils passent également plus de temps sur ces plateformes que toute autre génération. Cette connectivité a créé des stéréotypes qui les affligent souvent en tant que personnes superficielles et indifférentes qui n’ont pas d’intérêts en dehors de TikTok.

La vérité est que la génération Z est un groupe très diversifié. Ils ont l’esprit numérique, l’esprit d’entreprise et l’individualisme. Les membres de ce groupe sont férus de technologie, et très peu connaissent un monde sans Internet. Les enfants de la génération Z sont plus susceptibles que toute autre génération de démarrer leur propre entreprise – avec 72 % des membres plus âgés de cette génération voulant posséder leur propre entreprise. Ce groupe est également très individuel. Grandir dans un monde de programmation personnalisée – des listes de lecture aux flux d’actualités et produits – a créé une génération qui sait ce qu’elle aime et s’attend à le trouver dans ses produits.

Un millénaire est toute personne née entre 1981 et 1996. Ce groupe est considéré comme le plus important depuis la génération des baby-boomers et est activement impliqué dans la main-d’œuvre et la politique mondiale. La génération Y a vécu des moments historiques incroyables – les attentats terroristes du 11 septembre, les guerres en Afghanistan et en Irak et les élections de 2008. Ces moments ont façonné les millénaires dans le pouvoir politique qu’ils sont aujourd’hui et ont alimenté leur intérêt pour la communication en ligne afin de diffuser des informations importantes.

Malgré son entrée sur le marché du travail pendant la récession de 2008, une étude du Brookings Institute a révélé que ce groupe préfère gagner 40 000 $ dans un travail qu’il aime plutôt que 100 000 $ dans un travail qu’il déteste. Les Millennials apprécient la flexibilité dans leur horaire de travail, recherchent la liberté d’entreprendre et recherchent un équilibre travail-vie clair.

En ce qui concerne les médias sociaux, les millennials sont considérés comme des natifs numériques. Tout comme la génération Z, ce groupe n’est pas étranger aux médias sociaux – avec 93% possèdent un smartphone et 86% utilisent les réseaux sociaux régulièrement. Les milléniaux comprennent la portée des médias sociaux, et ils comprennent également les risques. Cependant, la façon dont les millennials utilisent les médias sociaux diffère de celle de la génération Z. Les millennials ont tendance à passer leur temps sur plusieurs plates-formes (en moyenne six plates-formes par semaine), tandis que la génération Z a tendance à s’en tenir à deux ou trois.

Les Millennials sont plus préoccupés par la culture de l’entreprise pour laquelle ils travaillent que les autres générations. Leurs parents ont axé leurs décisions de travail sur le taux de rémunération, la sécurité d’emploi et l’expérience. Les millennials, cependant, veulent plus de leur entreprise et de leur carrière.

Sujet brûlant dans les médias, on dit que les milléniaux quittent leur emploi rapidement sans préavis, sont considérés comme paresseux et sont souvent qualifiés de gâtés. En réalité, les milléniaux s’en tiendront à un emploi s’il leur convient. Cependant, quand ce n’est pas le cas, ils sont avides de rechercher des opportunités que l’on trouve facilement sur ce marché de demandeurs d’emploi.

Lorsque les milléniaux demandent des journées de travail plus courtes, des charges de travail plus légères et des vacances ou des avantages, ils sont étiquetés paresseux. La vérité est que ce groupe a grandi en apprenant à demander ce qu’il veut, et la plupart du temps, il l’a reçu. Il y a de fortes chances que la génération Y demande ces choses pour trouver un meilleur équilibre travail-vie personnelle, et cela leur permet d’être plus productifs et fidèles à leur entreprise lorsque ces demandes sont accordées. Essentiellement, les milléniaux essaient d’éviter l’épuisement professionnel qu’ils ont été forcés de voir leurs parents se débattre.

Les membres de la génération X sont nés entre 1965 et 1980. Ils ont été élevés avec des valeurs plus traditionnelles que les générations suivantes et ont vécu avec les idéaux « obtenir un emploi, se marier et avoir des enfants » de l’époque de leurs parents. Connu comme un groupe pratique et autonome, la génération X est souvent négligée dans le marketing en ligne.

Ayant grandi sans technologie de pointe, ce groupe entretient une relation hybride avec les médias numériques. Ils ont vécu de graves scandales (pensez au Watergate) et vu le paysage changer et évoluer avec le temps. Bien qu’ils utilisent Internet, ils adoptent également d’anciennes formes de médias et sont susceptibles de lire le journal plutôt que de s’informer en ligne.

Bien que ce groupe ne soit pas des natifs du numérique comme les Millennials et la génération Z, ils ont rapidement fait leur chemin. Par exemple, 90 personnes de cette génération possèdent un smartphone et leur utilisation des médias sociaux a considérablement augmenté depuis 2012. Cependant, ce groupe a tendance à s’en tenir à ce qu’il sait plutôt qu’à expérimenter différentes plates-formes et est plus préoccupé par la confidentialité que les jeunes générations.

Nom inventé par la recrudescence des naissances d’après-guerre, les baby-boomers sont nés entre 1946 et 1964. Ce groupe a survécu à d’innombrables événements, tels que la crise des missiles de Cuba, le mouvement des droits civiques, la guerre du Vietnam et l’assassinat de JFK. Tous ces événements ont façonné leur vie et ont considérablement impacté leurs paysages.

Les baby-boomers sont un groupe conscient des coûts qui est connu pour être farouchement fidèle à la marque. De nombreuses personnes de ce groupe ont grandi avec l’essor de la télévision et, par conséquent, beaucoup ont encore la télévision par câble et regardent les informations de six heures.

Bien qu’ils ne soient pas la génération la plus active sur le plan numérique, les baby-boomers représentent toujours un grand pourcentage du marché en ligne – avec 68% possédant des smartphones et 65% actifs sur les réseaux sociaux. Pour ce groupe, Facebook a tendance à être le favori, mais ils regardent toujours beaucoup la télévision par câble et, par conséquent, le marketing est souvent réalisé par le biais de publicités télévisées.

Générations stéréotypées sur les réseaux sociaux :

Presque toutes les générations sont actives en ligne sous une forme ou une autre. Si leurs comportements diffèrent selon l’âge, ils ont tous un point commun : le jugement et les stéréotypes les saluent sans cesse.

Les représentations problématiques ne sont pas un phénomène en ligne. En fait, les représentations stéréotypées ont existé à travers l’histoire et à travers les médias pendant des siècles. Des cow-boys et des Indiens constamment en guerre aux mères parfaites qui préparent des biscuits et nettoient la cuisine, les stéréotypes peuvent être trouvés partout.

Pour les jeunes générations qui sont les plus actives en ligne, ces stéréotypes brossent un tableau superficiel d’eux en tant que personnes et les laissent se demander où ils appartiennent.

Prenez, par exemple, le Étude 2019 qui ont trouvé que les membres de la génération Z ont une durée d’attention de huit secondes, soit quatre secondes de moins que celle des millennials. Bien que cela puisse sembler négatif au premier abord, ce résultat suggère que les membres de la génération Z peuvent communiquer de manière rapide et concise. Un autre stéréotype est leur dépendance à la technologie et leur évitement des interactions face à face. Bien que cela puisse inquiéter leurs parents, cela signifie qu’ils sont des experts dans le domaine et qu’ils peuvent utiliser la technologie à leur avantage.

On pense également que la génération Z est volage quand il s’agit de travailler, avec 43% d’entre eux acceptant des postes puis renonçant à l’offre par la suite. cependant, études ont montré que la génération Z n’est pas plus irresponsable que toute autre génération précédente. De plus, il y a 6,7 ​​millions d’emplois sur ce marché de demandeurs d’emploi mais seulement 6,4 millions de salariés. Ainsi, l’herbe est vraiment plus verte de l’autre côté.

Tout comme l’hypothèse selon laquelle les personnes âgées sont incapables de prendre soin d’elles-mêmes, les stéréotypes sur les jeunes générations peuvent être extrêmement nocifs. Alors que l’âgisme est un sujet largement débattu, les points de vue stéréotypés des jeunes ont tendance à être ignorés dans la recherche.

Les jeunes ont tendance à être considérés comme inexpérimentés et immatures au sein de la société. Malheureusement, ces croyances peuvent conduire à des pratiques injustes et à la discrimination, tout comme elles le font avec les personnes âgées. Des salaires plus bas ou des stages non rémunérés sont considérés comme des jalons pour les jeunes pour beaucoup, mais sont-ils justes ? Sont-ils justes ?

De nombreux domaines peuvent être répertoriés comme âgisme lorsqu’on examine les jeunes d’aujourd’hui. En fait, beaucoup croient que l’âgisme envers les jeunes peut être plus répandu qu’il ne l’est envers les personnes âgées et cherchent à s’attaquer de front à ce problème répandu.

Quel que soit votre âge, les stéréotypes perpétuent des idées fausses qui peuvent entraver votre réussite dans la vie et vous freiner. Si on vous dit constamment que vous êtes paresseux, vous finirez par arrêter d’essayer de réussir.

Malheureusement, les stéréotypes liés à l’âge commencent dès la petite enfance. Ainsi, le cycle peut être difficile à briser. L’âgisme traverse les frontières comme aucune autre forme de discrimination. L’âgisme s’exprime de manière institutionnelle, individuelle et intergénérationnelle, et la société est mise en place pour favoriser une vision stéréotypée de la jeunesse.

Pour lutter contre ce modèle persistant, les gouvernements doivent créer des programmes adaptés à l’âge qui ne sont pas construits sur les normes préconçues de la société. Les individus doivent remettre en question leurs croyances et écouter leur langage, et les entreprises doivent prendre des risques avec les jeunes employés. Nous devons essentiellement remettre en question tout ce que nous pense nous connaissons et changeons l’avenir en allant de l’avant.