Utilisez votre esprit de tortue pour résoudre de gros problèmes de marketing

Une histoire de John Cleese des Monty Python sur la façon d'utiliser votre esprit de tortue pour résoudre de gros problèmes et réfléchir de manière créative aux scénarios marketing pour votre entreprise.

Certains d’entre vous se souviennent peut-être de la troupe d’acteurs et de comédiens extrêmement divertissante et pleine d’esprit, Monty Python. S'appuyant sur une émission de sketchs humoristiques à succès sur la BBC, le groupe talentueux a continué à produire des spectacles en direct, des films et un certain nombre de brillantes carrières solo.

L'un des membres, John Cleese, raconte une histoire de leurs débuts, alors qu'ils étaient encore concentrés sur la création de sketches pour la télévision.

Lui et un autre membre de la distribution, Graham Chapman, vivaient dans une maison près de Londres et passaient toute la journée à discuter et à écrire un nouveau sketch. Si vous n'avez jamais vu un sketch des Monty Python, regardez l'Inquisition espagnole des Monty Python sur YouTube pour rire. Leurs sketchs étaient connus pour combiner des personnages et des situations ridicules avec des dialogues extrêmement intelligents.

Ce qui signifie que chaque séance a fait l’objet de beaucoup de réflexion. John et Graham ont passé des heures à réfléchir au scénario qu'ils voulaient transmettre, aux personnages et aux costumes nécessaires, ainsi qu'à tous les dialogues que chaque acteur dirait pour laisser leur public en colère à la fin.

Le résultat était un cahier rempli de scripts et de mises en scène.

Les deux hommes firent une pause pour dîner. Plus tard dans la soirée, Graham a demandé à John s'il pouvait revoir le scénario, mais il y avait un problème…

John ne l'a pas trouvé !

D'une manière ou d'une autre… il avait perdu le cahier.

Graham était furieux, mais il n’y avait rien à faire. Il partit en silence et laissa John ruminer cette journée et ses efforts complètement gaspillés.

Le lendemain matin, John ne parvenait toujours pas à trouver le cahier, mais il était déterminé à arranger les choses. Il s'est assis avec un nouveau cahier et s'est mis à écrire tout ce dont il pouvait se souvenir de l'effort de la veille.

Au bout d'un moment, il eut l'impression d'avoir trouvé quelque chose de présentable et le partagea avec Graham. Il est devenu fou ! Graham a déclaré que le nouveau scénario était bien meilleur que l'original.

Plus tard, John a attribué cette différence, cette amélioration, au travail que son subconscient était capable de faire lorsqu'il était autorisé à réfléchir passivement et lentement au scénario. Cleese appelle cela notre esprit de tortue. Il nous encourage à prendre régulièrement le temps de nous calmer et de permettre à notre esprit de simplement réfléchir.

Vous êtes aux prises avec un gros problème de marketing ou d’affaires ?

Aller se promener. Asseyez-vous dans un parc. Accordez-vous quelques minutes pour laisser votre esprit se calmer et rejeter toute l'agitation qui bouillonne, puis laissez vraiment votre cerveau de tortue opérer sa magie.

J'espère que vous avez appris quelque chose des minutes de marketing d'aujourd'hui avec Mike. Mais que vous l'ayez fait ou non, laissez un commentaire et faites-le-moi savoir. S'il vous plaît, soyez gentil, ma mère les lit aussi. Acclamations!

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