Cette newsletter sur les objectifs a été envoyée à plus de 45 000 spécialistes du marketing le 31/12/23. Abonnez-vous aujourd'hui pour recevoir chaque semaine des conseils, des actualités et des ressources marketing directement dans votre boîte de réception !
Bonne année, vieille connaissance !
J’imagine que vous, comme beaucoup d’entre nous, êtes heureux de laisser 2023 derrière vous. j'imagine que dernier L’année s’est avérée beaucoup plus difficile que prévu.
Comme mon ami Chi l'a dit avec tant d'éloquence Twitter, « wow, je ne peux pas croire que 2020 soit terminé. » 🤦🏼♂️
Cela m'a rappelé certaines paroles oubliées d'Auld Lang Syne… les couplets que plus personne ne chante… qui ressemblent à ceci :
We two have paddled in the stream
From morning sun till night
The seas between us Lord and swell
Since the days of auld lang syne
Et bon, nous avons ramé cette année. Pour ma part, cela a été l'une de mes années les plus difficiles, tant sur le plan personnel que professionnel – et souvent ce n'est pas le genre de défi que nous disons vouloir sur les CV. J'ai commencé l'année sans l'acolyte et le meilleur ami sur lesquels je m'appuyais, j'ai voyagé plus que jamais auparavant (et j'ai acquis une nouvelle appréciation pour ceux qui voyagent sans arrêt), et j'ai dû faire face à un licenciement et à une restructuration complète de l'entreprise. département marketing chez Agorapulse. Mais j'ai également gagné un nouveau meilleur ami, voyagé plus que jamais auparavant (et vu de nouveaux endroits et rencontré de nouvelles personnes incroyables), et trouvé de nouvelles façons de me concentrer et de continuer à contribuer à un rythme élevé au travail.
2023 a été difficile.
Mais c'est peut-être ce dont j'avais besoin. Peut-être, juste peut-être… c'est aussi ce dont tu avais besoin. Restez avec moi pendant quelques minutes et vous comprendrez pourquoi, et pourquoi vous devriez recadrer la façon dont vous abordez 2024.
Réfléchissez un instant aux luttes et aux défis auxquels vous avez été confrontés cette année et réalisez que… vous ne vous êtes pas contentés de les affronter, vous enduré eux. Peut-être même les avoir surmontés ! Quoi qu’il en soit, vous êtes arrivé à ce point et ces défis… cette dureté… vous ont rendu plus fort et plus résilient.
Au milieu d'un voyage d'un mois au Royaume-Uni, j'étais dans le train à Paris en direction de l'aéroport Charles de Gaul pour rentrer à Londres, et à l'arrêt Gare du Nord, quelqu'un a volé mon téléphone. Mon iPhone 14 à 21 paiements est sorti directement de ma poche avant, sans doute quand il y avait une masse de gens qui allaient et venaient juste au moment où les portes se fermaient et que le train se dirigeait joyeusement et sans le savoir vers l'arrêt suivant. La panique s’est installée deux fois plus tard lorsque j’ai réalisé que mon téléphone – et tout ce dont j’avais besoin pour voyager et survivre – avait disparu.
Évidemment, j'ai réglé les choses car il me restait près d'une semaine à Londres et du temps à Dublin ensuite avant de rentrer chez moi, mais cette expérience m'a également armé pour mieux me protéger dans de telles situations à l'avenir, ainsi que pour envisager des renforts. arrangements la prochaine fois que je voyage.
Ce n’était pas l’expérience que je recherchais, mais c’était peut-être ce dont j’avais besoin.
Aujourd’hui, ces derniers jours et semaines, j’ai consacré énormément de temps, de réflexion et d’énergie à réfléchir à la manière dont je souhaite aborder 2024. Qu’est-ce que je veux accomplir ? Qu'est-ce qui me donne de la joie ? Que dois-je faire pour réussir professionnellement, à la fois dans mon travail à temps plein chez Agorapulse et dans mes propres activités ?
J'ai passé du temps à rédiger des objectifs, des tâches et des listes de tâches. Je n'ai pas essayé de suivre un format spécifique ou de restreindre mes idées de quelque manière que ce soit – j'ai simplement jeté mon cerveau dans Evernote tout ce qui me venait à l'esprit. Beaucoup de choses étaient évidentes, comme se remettre en forme, gagner plus d'argent, yadda yadda yadda. Mais au fur et à mesure que je continuais à travailler dessus et à réfléchir à ce que je voulais vraiment, de vraies et dures vérités ont commencé à émerger.
Des objectifs et des aspirations vraiment difficiles, en fait.
Puis deux choses se sont produites qui m’ont apporté clarté et concentration.
Tout d'abord, mon cher ami Robin Dimond (l'une des propriétaires d'agence les plus motivées et dynamiques que je connaisse, une conférencière incroyable et une personne absolument incroyable, et une passionnée de la santé) m'a mentionné qu'elle lançait un nouveau défi de régime et d'exercice appelé 75 Hard dont je n'avais pas entendu parler. de. Le nom et le concept m'ont vraiment interpellé et j'ai décidé de me lancer moi-même dans un voyage 75 Hard à partir du 1/1/24.
Deuxièmement, le Morning Brew avait un bulletin d'information entier consacré à l'établissement d'objectifs dans lequel ils mentionnaient une variété de cadres d'objectifs, y compris le cadre HARD.
Si ce n'est pas l'univers qui me dit d'adopter ce concept de Hard, je ne sais pas ce que c'est.
Le cadre HARD pour l'établissement d'objectifs exige que vos objectifs répondent à ces aspects :
H – Sincère
UN – Animé
R. – Requis
D – Difficile
Aathla Bensla écrit ici un excellent article pour En hausse sur la façon de fixer des objectifs de cette façon. Elle aide également à illustrer en quoi HARD est différent de l'établissement d'objectifs SMART, que beaucoup d'entre vous connaissent sûrement.
Je ne vous ennuierai pas avec mes propres objectifs, mais je vais vous encourager non seulement à vous fixer des objectifs pour l'année à venir, à utiliser un cadre et un système de soutien pour suivre et atteindre ces objectifs, mais aussi ceci :
Acceptez l’idée que 2024 peut et devrait être plus difficile que vous ne le souhaiteriez ou ne le demanderiez, et c’est finalement une bonne chose.
Abandonnez-vous au fait que le monde n'est pas sur la bonne voie pour devenir plus facile simplement parce que le calendrier change, et réalisez que la meilleure option dont vous disposez est de rendre vos objectifs plus difficiles, votre état d'esprit plus difficile, votre approche dans son ensemble plus difficile. Comme le dit Malone, le personnage de Sean Connery : « Qu'êtes-vous prêt à faire ? »
Je ne prône pas une vision paranoïaque et fataliste de l’avenir, mais plutôt une approche qui reconnaît que si nous sommes prêts à affronter des difficultés, nous serons bien mieux placés pour réussir et nous adapter aux événements imprévus.
- Si je me consacre à l’amélioration de ma santé, je me sentirai mieux et serai mieux préparé aux problèmes de santé potentiels.
- Si je me consacre à améliorer ma concentration au travail, je serai plus productif et mieux placé pour affronter les tempêtes économiques.
- Si je me consacre à l’amélioration de mes relations, j’aurai le soutien et les amitiés dont j’ai besoin lorsque les choses tourneront mal l’année prochaine.
Et croyez-moi, les choses iront mal l’année prochaine. La question est donc : qu’êtes-vous prêt à faire pour vous préparer ? Allez-vous vous mettre au défi comme Robin et moi ?
Je sais que vous pouvez le faire, c'est donc le message que je vous adresse aujourd'hui. Je veux vous encourager à vous fixer des objectifs ambitieux pour 2024, des objectifs difficiles, des objectifs qui vous passionnent et vous font un peu peur !
Professionnellement, j'apporte quelques changements majeurs qui pourraient vous intéresser et qui correspondent à certains de mes nouveaux objectifs.
Chez Agorapulse, où j'ai travaillé pendant la majeure partie de 2023 à la mise en œuvre d'une initiative de proximité et de partenariats stratégiques de marque, je me concentre désormais à 100 % sur le marketing événementiel – en ligne et hors ligne. Vous savez sans aucun doute que j'organise nos sommets virtuels trimestriels depuis 2018 et ceux-ci se poursuivront, tout comme les événements en personne au cours desquels je planifie et exécute la présence de notre marque. Mais je consacrerai moins de temps aux initiatives de marketing d'influence, d'affiliation et de co-vente. Le podcast My Partnership Unpacked sera mis en pause une fois les enregistrements existants publiés.
A la place, je lance une nouvelle émission : Le salon MarTech ! Chaque semaine, à partir du premier trimestre, mon co-animateur et moi parlerons des derniers développements en matière de technologie marketing et approfondirons chaque semaine une solution particulière en interviewant un invité fabuleux. Vous entendrez parler de plateformes comme Pinterest et LinkedIn, et de solutions comme ActiveCampaign, BigCommerce, Pictory, eWebinar, Easil et HighLevel. Il s'agira d'un webinaire et d'un podcast hebdomadaires en direct, alors surveillez-en davantage au cours de la nouvelle année.
Et je recommence à faire ce que j'aime le plus – écrire sur le marketing de contenu ! Je n'ai pas passé beaucoup de temps dessus Bloguer la brute dernièrement parce qu'en 2022, je me concentrais sur les événements virtuels et en 2023, je me concentrais sur le marketing d'influence, des industries dont j'ai parlé ici sur The Social Media Hat. (Saviez-vous que j'ai deux blogs et activités annexes ?)
Même si je sais que ce sera difficile, j'accepte l'idée et le potentiel dont je dispose pour atteindre et aider les petites entreprises à comprendre et à exploiter le marketing de contenu. Non seulement je suis enthousiasmé par cette orientation renouvelée, mais j'ai aussi beaucoup de plaisir à mettre en place mes propres cadres et philosophies tout en développant mon propre contenu pour atteindre et aider ce nouveau public.
Comme mon dernier article, « Stratégie de marketing de contenu pour les petites entreprises : élaborer votre feuille de route vers le succès.«
Alors, que signifient pour vous ces nouveaux objectifs ?
C'est une bonne question. Je n'ai pas fini de visualiser à quoi ressemblera cette newsletter en 2024. Vous bénéficierez certainement des invités et des informations du MarTech Show et découvrirez les solutions que vous pourriez envisager dans votre propre entreprise. Et vous découvrirez toutes les ressources de marketing de contenu nouvelles et mises à jour que je publierai sur Blogging Brute.
En commençant par mon nouveau Audit de marketing de contenu!
Les entreprises peuvent obtenir un rapport complet sur leurs performances et les domaines qu'elles doivent améliorer, du contenu et du référencement aux médias sociaux et au parcours de leur acheteur. C'est quelque chose qui peut vous intéresser, quelle que soit votre activité.
Et comme toujours, je suis là pour vous servir de ressource. Je travaille dans le marketing numérique depuis plus d'une décennie et je peux répondre à vos questions sur le contenu, les médias sociaux, les e-mails, les moteurs de recherche, le marketing d'influence, les affiliations, les partenariats, etc. Si vous rencontrez des difficultés, cliquez sur Répondre et faites-le-moi savoir.
Je vous souhaite une année 2024 réussie et difficile !
Mike
En rapport
Découvrez-en davantage sur The Social Media Hat
Abonnez-vous pour recevoir les derniers articles sur votre e-mail.
Vous pouvez lire l’article original (en Anglais) sur le blogwww.thesocialmediahat.com